7月12日，“去库存
，我能做些什么”专题研讨会在霍山君澜酒店召开，安徽辉隆投资集团党委委员
、副总裁
、安徽辉隆置业董事长陈林
，置业公司经营层
，公司各部室、蚌埠项目部，捷迅物业

、辉隆君澜酒店中层员工参加了本次会议。

       综合管理部张晶晶、陈阳、卢子扬分别结合各自工作经历与岗位职责
，分析了目前库存的成因，并对照成因分别提出了各自认为行之有效的去库存方式方法，提出了比如加大宣传力度、拓宽销售渠道增加来访量

、突出优势卖点、做好来访客户后续跟踪等具体措施。物业公司关朝敏
、黄义军
、卢兴宝、姚浩然
、朱志伟紧紧围绕如何增强服务意识、提升物业服务品质、提高业主满意度
，进而打通“熟客营销”、“口碑营销”的路劲，为去库存献计献策。财务部王小翠、胡梦悦结合财务工作内容和相关特性，提出通过科学高效的财务管理进一步提升对营销数据的准确性、科学性的把控，进而根据财务数据提出切实可行的预判性意见
。耿严就如何做好酒店去库存工作及通过酒店资源平台协助置业公司做好房地产营销做了专题汇报。综合管理部经理秦松深入浅出的从最基本的“库存”与“去库存”概念谈起
，结合当下环境与大家深入探讨了如何去库存
。

       刘胜总经理听取汇报后，对本次会议大家结合自身工作岗位
、工作经历积极主动思考参与讨论表示了肯定
，同时提出“讨论无对错之分、但见地确有高低之别”。希望置业公司全体员工紧紧围绕着“去库存”这个核心任务目标，全力以赴集思广益共同推进和完成今年置业公司“去库存”既定任务目标
。

       最后，陈林董事长指出“去库存”是置业公司压倒一切的中心工作，要提高员工参与感，增强置业公司员工危机意识，开展全员营销、全员收费，在建好激励机制的同时，强化教练机制
。鼓励员工多思考，用心做事，积极寻找符合市场的卖点
，进一步加快库存去化速度。

综合管理部 朱志伟

2021年7月15日