4月1日上午，霍山辉隆君澜度假酒店召开了2020年度一季度工作会议


。安徽辉隆投资集团有限公司副总裁
、安徽辉隆置业发展有限公司董事长陈林，安徽辉隆置业发展有限公司总经理刘胜出席本次会议，酒店总经理李亮主持召开。

   会议首先由酒店各职能部门负责人汇报一季度工作，结合疫情管控情况变化着重汇报了1月底至3月初各部门运营情况，并就工作中出现的问题进行了分析
，参会人员积极围绕这些问题进行沟通、探讨交流，随后各部门简要汇报二季度工作计划安排及任务目标
。酒店总经理李亮在总结性汇报里一方面充分肯定了一季度在疫情情况下各部门工作的开展情况，同时也对表现突出的安环工程部的工作给予充分肯定和表扬，直言不讳地指出餐饮部的服务品质上存在的实际困难与短板
，希望在下一阶段工作中能够汲取经验教训
，做到扬长避短
。

辉隆置业总经理刘胜同志结合会议及大家的发言讨论情况，谈及给予其个人印象最深的五点感受：①务实②宣传到位③培训（继续教育）④学习（理论与实践）⑤例会制度；最后也对酒店一季度及今后工作提出了四点建议

：①提振信心②团结就是力量③学会包容④学会补台
。

酒店董事长陈林同志表示，完全赞同和认可刘胜总经理的意见，并对酒店下一阶段的具体工作提出明确的要求和清晰的部署
，要求酒店方面坚持全年既定任务目标不放松，提出酒店方面应更多的思考如何在未来的三个季度将受到疫情的影响降到最低
，对酒店的殷切期盼就是“鼓足干劲、力争上游”
！

最后
，陈林董事长对酒店后续工作提出了四点建议：1、注重酒店内部的工作氛围，提倡团结、友爱、和谐
、奋进的干事氛围
，倡导风清气正的工作氛围，做到公平、公正
、“一碗水端平”的处事风格；2、对于酒店管理制度规定的贯彻必须坚持无条件落实到位
；3
、关于酒店管理制度不断优化完善和调整的建议
；4、关于酒店人才梯队的培养和教育建议。